EHS人的“信念与原则”——你属于“佛系”吗？

1、佛系买家

    据说指的是这样一群消费者：在网上购物时，能自己解决的问题绝不找卖家咨询，买到东西后觉得不合适通常也懒得退换。买到假冒伪劣产品，气愤地写一个声情并茂的差评，然后心情奇迹般地平复了。

 

    小编不忿：这不是怂吗？自己吃亏不出声，有问题不解决，糊弄自己不说，还让更多的信息变得不真实，糊弄了更多的人。也许，身为精致佛系的你可以说一句“我不在乎”，但你可以告诉我，你在乎什么吗？

 

    如果让EHS人遇到这样的员工：设备有毛病不通知、PPE不好用也不汇报、自个儿不懂也不问问题，最后直接给个“差评”——这样，我们的EHS工作还怎么开展？

 

 

2、佛系职员

 

    据说佛系员工是这样的：对工作丧失热情，前已无通路，后不见归途。索性放下执念，不喜不悲、不怒不嗔。老板骂我，我说“哦知道了”；老板表扬我，我说“哦谢谢”；工作量剧增，我说“哦好的”……心处于躺平状态，活成了一个大写的“哦”。

 

 

    遇到这样的员工，老板会怎样？

 

    遇到这样的下属，领导会怎样？

 

    遇到这样的队友，伙伴会怎样？

 

    这样似乎挺好，大家不会直接冲突了，不会直接吵架了，也根本不心打架了。只是少了“互怼”，这战友还是战友吗？或者，员工与老板本就不是战友？甚至连团队也算不上？

 

    这种佛系的状态，对于创业期和上升期的企业来说，是有害的。对于成熟期的企业，需要有一定数量的这样的人，但是大量这样佛系的员工存在，会让企业失去狼性。当一个组织的工作达到较稳定的状态时，常常意味着员工工作积极性的降低，“一团和气”的集体不一定是一个高效率的集体。

 

    抛开上述一切，让我们回到根本：大家的任务完成了吗？有结果了吗？达成目标了吗？

 

    如果到最后没完成任务，或者凑个数，假装糊弄一下，老板也很慷慨地说：“没关系，都行啊，可以。”尽管看起来“没有问题”，但这其实也算是消极抵抗、消极回避的一种吧，糊弄自己，糊弄老板。

 

    EHS朋友，你是否也遇到过此类的“战友”？你交给他们的任务，他们完成了……但结果，你连想哭的心都有，连骂人都骂不出来？

 

    人在一起叫团伙，心在一起叫团队。

 

    我们的EHS朋友，你期望怎样的团队成员呢？你期望怎样的团队领导呢？你期望与你的团队成员怎样的相处呢？

    小编想起江西丰城在建电厂倒塌的事故：

 

    事故情况：2016年11月24日，江西丰城发电厂三期扩建工程发生冷却塔施工平台坍塌特别重大事故，造成73人死亡、2人受伤，直接经济损失10197.2万元。

 

    事故原因：违章冒进，大干100天。

 

    分析：该项目的施工进度管理真的不可以原谅：7号冷却塔工期的施工工期不段调整，从原计划的2016.4.15到2017.6.25共437天的施工周期，到最后2016.10.1至2017.1.18，共110天的施工安排。在这不断调整工期的过程中，建设单位、监理单位、总承包单位项目部均没有对缩短后的工期进行论证、评估，也未提出相应的施工组织措施和安全保障措施。

 

    小编心想：领导们想着早点完工，为XXXX献礼，为XXXX增光；可咱们施工现场的包工头们，拆模队的小队长们，你们也是这样想么？混凝土没干，就敢拆模？为啥没人顶着干呢？这是在为自己的命负责啊！

 

    如果交下来的任务，需要员工冒着生命的风险，这还能干么，这还让不让人活了？

 

    如果遇到这种情况，我们EHS还需要怎样的“优雅”？！领导官大一级压死了，如果不能优雅的“佛系”，那么，拼死也要咆哮一下，不为别人，为自己呀！

 

 

    下面这个小例子，那才叫“打是亲骂是爱”，尽管是典型的“咆哮体”，却满满的都是爱。如果让小编选，小编宁愿有这样的“咆哮”也不愿貌似“佛系”的回避。

 

小例子： “各位考生一定不要迟到、一定不要迟到、一定不要迟到！！！重要的事情说三遍！”“一定不要跑错地点！一定不要跑错地点！一定不要跑错地点！！！”

11月19日，安徽省教育招生考试院发布的一则《特别提醒》走红朋友圈，这种“咆哮体”的考试通知让网友们感叹“为考生们操碎了心”、“严肃中又带点萌”……

 

    EHS朋友，你喜欢佛系一点，认了，忍着？还是喜欢这种咆哮体，有点婆婆妈妈，大呼小叫的？喜欢“咆哮”别人的，或者喜欢被“咆哮”的都请举个手， 小编也看看咱EHS都属于哪一类？

 

    在这，小编也编一段，看看大家喜欢不，喜欢的给个赞，不喜欢的评论一下，小编内心里是满满的感恩。

 

 

    与佛系相比，这种咆哮带着情绪的力量。如果“咆哮”可以起到更好的作用，让我们的周围更安全，我们EHS人也不用介意咆哮、咆哮。

 

    重要的是：要让更多的员工意识到安全的，意识到自己的行为和安全规章制度的重要性。

 

    这是我们的信念，我们的目标，我们的原则。

 

 

    哈哈，希望你喜欢，也希望让你们的领导看到，然后……唉，有些话，就不要说得那么直白了，你懂得，对不对？

 

    既然说是“佛”，我们就要多问一问“佛法”，别仅仅被“佛系”这个词忽悠了！佛门弟子，真的都是“什么都不在乎”么？ 真的都是“都行，可以，没关系”吗？ 网上有一篇文章，叫“你也配佛系？”，还有一篇是“对不起，你们都是假的佛系”，写到“佛”到底是怎样的。

 

    唉，佛法精深，小编不敢妄言，但摘抄一下还是可以的。找个故事来讲讲还是可以的。90后们为什么会佛系了呢？ 因为内心需要呀。

 

“第一批90后，在经历了几年“社会洗礼”后，佛系成了一种必然的流行。

它不丧不燃，甚至，是丧的升华。

佛系人的咒语是：MMP！在这片焦灼的世界中，老衲只想活出内心的一片净土。Inner Peace ，明白吗？”

 

    所以，真正的佛系守着自己的“四戒律”，所求的其实是“维护内心的平静为目的，减少任何情绪和认知资源的消耗。”所谓的“四戒律”包括：

 

    (1)人际戒律：宜自助、不添堵、忌冲突

    (2)职场戒律：局限难免，不强求，慢慢来

    (3)感情戒律：以不损耗情感为目的，冷静处理情绪问题

    (4)生活戒律：减少决策，拖延决策，能不做决定就不做

 

    在跌撞几年后，第一批90后有了新的领悟：无论是要星辰大海，诗和远方，还是厨房和狗，爱人与猫，都还是要跟这个世界磕着，而且一磕就是一辈子。太急、太燃、太丧、太爱、太恨都是快速燃烧自己，容易烧尽，不得善终。看清事实，回归平静，一点点磕着，方为长久之计。

 

 

    以上，小编觉得这难道不是油腻的中年么？生活不易，上有老、下有小，职场有天花，突破不易，形象尽毁。非也，非也。真正的佛系，他们“维护内心的平静为目的，减少任何情绪和认知资源的消耗”之后，剩下来的，都做了什么？

 

    “佛系”倡导的是“我不入地狱，谁入地狱”的社会责任观，是“大隐隐于世”的积极入世观，与网上盛传的“不争不抢、不求输赢”是完全不同的两回事。释迦牟尼创建佛教，是为了给人类以和平、幸福和智慧；玄奘皈依佛门，翻译了大量经书，为后人留下丰富的文化遗产；弘一、延参进入佛门，同样为社会做出巨大贡献。

 

    事实上，当司机找不到路时，乘客走过去，只能说明这一代人的素质有所提高，不会随意迁怒于人；而所谓的“佛系求职”、“佛系交友”，显然是逃避现实社会的行为。在这一波“佛系”火热的背后，高潮的还是前两年推动“丧文化”的那群人。如果仅仅把“佛系”等同于“逃避现实”，那释迦牟尼可能会被气活过来。

 

    所以，90后的佛系青年，不过是“伪装”的佛，表面的，只是停留在情绪层面，让自己保持平静；停留在关系层面，让自己避免冲突，看似包容实则回避；只是停留在结果层面，放过自己，看似不在乎实则苟且。

 

    在网上观看了各行各业对“佛系”的调侃，回过头来仔细想想，我们EHS人好像在“佛系”上找到些许影子，但又有点不太一样……

 

 

    关于吃饭：

 

    什么都不挑，能安安静静坐着吃顿饭就是“阿弥陀佛”。要是吃饭的时候接到事故报告，不留恋不眷恋，放下筷子就跑……佛系NO！

 

    关于加班：

 

    开开心心过节日？对于EHS人来说，这是不存在的。事故往往就发生在节假日前后，为了做好事故防范工作，一到节假日，EHS人都要绷紧神经，加班加点做好安全检查，就是为了能让员工过一个平安的节日。

 

    关于恋爱：

 

    忙碌的工作养成了EHS人“佛系恋爱”的优良作风：能独立解决的困难绝不找对方撒娇，不会夺命追魂call。

 

    还记得年初时风靡朋友圈的一款游戏——《旅行青蛙》吗？当小编也去玩了一下后，没想到也变成了“佛养蛙，好妈妈”的一员。养蛙之后，每天的日常三连问变成了：我小蛙上哪去啦？我的小蛙怎么还不回来？小蛙没回来也不寄张明信片回来？

 

 

    这几句话咱们安全人熟不熟悉、耳不耳熟？身为一个跑了无数个现场的安全人，我们的日常三连问一直都是：上次的隐患解决了吗？隐患怎么还没解决？为啥企业还没有给我回复？然而到最后，这只行踪不定、捉摸不透的青蛙就像许多企业一样，给不了我们一个明确的答复。

 

    作为一名安全人，我们总是受到很多企业的误解。在很多小企业，安全人的岗位根本没有设定，一些安全工作，也只是交给某个人，来临时组织解决一下，其实企业是否注重安全，还不是看老板的心情？就算是在有一定规模的公司，安全员的工作开展依然是处处掣肘。

 

    所以，做安全君其实和养蛙一样，大多数时候，能决定的事情并不多。久而久之，部分EHS人就开始偏向了“佛系”管理。但，这是对的吗？所谓“佛系”，只是一种调侃，真正有“佛性”的人都懂得，将担当扛在肩上，把务实迈在脚下。

 

    对于EHS人来说，要时刻绷紧安全生产这根弦，什么都不能成为松懈的借口。认真消除每一个安全隐患是我们的使命，不发生安全生产事故是我们的目标。安全无小事，责任重于山！

 

    机智的网友曾开了一个小小的玩笑，总结出各家派系的特点，如下：

 

    佛系：都行，可以，没关系；

    儒系：稍等，抱歉，对不起；

    法系：面谈，不见，按规矩；

    道系：闭嘴，滚蛋，你MP。

 

    佛系是不争不抢，不喜不悲；儒系是打足鸡血，喝足鸡汤；法系一切按规矩；道系永远坚持我就是我，是颜色不一样的烟火。每一派都有自己的教义，纲领。那么，当各派系要面对安全管理的时候会发生什么呢？

 

    佛系安全员：当心，小心，慢慢来，伤到自己就不好；

    儒系安全员：你好，别急，来培训，事故案例要谨记；

    法系安全员：违章，罚款，按规章，顺便夺命连环call；

    道系安全员：闭嘴，站好，老实点，一会老子收拾你；

    墨系安全员：别闹，别吵，好好讲，JSA表格来填下；

    猫系安全员，昨晚，值班，一边去，白天我要补一觉；

    徒系安全员：师傅，牛X，666，徒儿帮您拿着包；

    二系安全员：哈哈，哈哈，哈哈哈，啊呀，我的腿。

 

    各位，你属于哪个系的?

 

    当然，上面只是玩笑话。由于EHS人职业的特殊性，我们的工作绝对不可以虚假“佛系”！面对时刻威胁企业员工生命安全的隐患，怎可“一切随缘”？EHS人的日常：我在检查隐患/培训/开会/开展应急演练/写事故调查报告……总之不在家，总之就在忙。平时还要督促企业落实安全生产主体责任，为员工安全负责；定时检查危化品储存，清除“定时炸弹”；开展应急演练，提高员工事故应急处置能力。

 

 

    我们不能误解了“佛系”的真正含义，安全工作通常纷繁复杂，在实际工作中，大家往往都是救火为主，补各种安全的窟窿，拆东墙补西墙，做了很多事情也非常辛苦，但是每件事情大多没有足够的精力做好。但我们能做一件100分的事，就胜过做十件60分的事。

 

    即使安全圈是个小众圈，但作为一个安全从业人员，我们要有坚定信念，有安全的“佛心”，不能让员工受伤；要行动执著，不放过自己的“我不入地获谁入地狱”的决断；对于隐患和不安全行为的不容忍。EHS人有查不完的安全隐患、跑不完的事故现场、做不完的企业培训……但是我们却喜欢这份“辛苦”的工作，我们的每一份努力，每一份付出，都很值得！