EHS前言:

 

EHS的前世是“风雨中的小草”,是为体系而存在,为报告而存在,为文件工作而存在,为政府部门沟通而存在。EHS部门的今生,在痛并快乐着的前行,经历了痛定思痛的初级阶段,关于生产安全、员工健康的法律、法规是日趋完善的,员工从单一地关注待遇已经转变为关注待遇、发展、工作环境,员工的EHS意识也开始提升。

 

怎样能让员工轻松满足成功快乐?是舒适的工作环境?高额的薪资?值得认可的企业文化?从事EHS的朋友们,在工作中如何做能达到轻松快乐成功满足呢?在EHS人眼中,他们自己认为的EHS工作是什么样的?相信未来EHS未来必是“千树万树梨花开”。尝试着让EHS人告别压力山大,向着快乐出发!

 

本期聚焦:让EHS轻装前进——轻松快乐地满足

 

1. 一个EHS人的独白

       业内人员常调侃:EHS是拿着卖白菜的钱,操着卖白粉的心。从事EHS的人的确有着相对高的责任感。也许原来并不如此,但EHS工作会把你向更有责任感的方向塑造。EHS主要负责什么呢?这个要看各公司的定位。

 

       重视的公司会设立单独的EHS部门。但很常见的情况是,EHS归人事部,生产部,设备部,厂务部,质量部等等部门领导。所在的部门越有话语权,EHS地位越高。反之亦然。以前,外企EHS是个不错的职位。外企重视环保与员工安全,有自己的EHS体系,或者依照ISO14001和ISO45001进行管理。

 

       现在,所有的EHS,不管是什么资,都不那么轻松了。政府对环保和安全的要求越来越多,指令越来越频繁,各种大检查就像是运动一样稀松平常。在公司既有的工作内容之外,EHS还需要努力按照政府的要求提供各种资料参加各种会议。外部环境缩紧,而内部环境也在恶化。

 

       首先,员工的维权滥用,以职业健康领域为主,工伤碰瓷也时有发生。其次,外企高管本地化,欧美人相对有较强的EHS观念,但本土高管可并不是这样,很多人觉得自己很懂国情,仍认为EHS只是个摆设。

 

       EHS行业的风险,主要是容易被牵连进局子。有人说,在政府部门,看谁不顺眼让他去干环保和安监。其实在企业里,承担EHS职责的部门何尝愿意呢?要是有可能,那些经理很愿意把EHS模块拱手让人吧。地位的尴尬,压力的提升,想转行的人很多。

 

       对EHS来说,变化绝称不上是好事情。新设备可能带来新的安全风险点。新材料可能存在对健康的未知危害。新工艺可能产生新的环境污染物。而人员是承载设备、材料、工艺和技术的脑力基石。办公室员工还好说,管理关键设备控制危险工艺的人员变换,如果没有充分培训,又缺少相关经验,各类风险等级都可能提升。

 

 

EHS.CN小编:其实EHS并不轻松,脏乱差环境不少去,出差也不少,工作繁杂事情也比较多,承担的责任和任务比环评可能还要多一些,真正好的EHS主管薪酬的确很高,但普遍基本工资也就那么多。毕竟这些工作都属于工科专业,上面的现象也是不可避免的。

 

2.世界上从来没有任何一份工作叫“钱少、事多、监狱见”——除了中国的安全员!

       2012年8月3日凌晨,位于龙岗区南湾街道红棉路南侧的南湾第五回收站的一处铁皮棚屋发生大火,造成4人死亡。事发后,6名相关事故责任人被法院一审以重大劳动安全事故罪判刑。其中一名被告安全员蔡某不服缓刑判决提出上诉,称作为普通员工即使发现隐患也无权力要求整改,由此要求法院改判其无罪。

 

       “我走上工作岗位才两年,人生才刚起步,无法承受、背负一个犯罪分子的罪名羞耻地生活下去。如果真被判处有罪,犯罪的污名将影响我一辈子的名声和前途,这些本不应承受的代价是我和我的家庭无法接受的。”一审被判缓刑的安全员蔡某陈述自己的上诉理由,并请求法庭判其“无罪”。

 

       蔡某上诉称,事故调查组的调查报告对自己的处理已有定论:罚款0.99万元并解除劳动关系,并没有要求移送司法机关。自己作为龙岗再生资源公司兼职安全检查员,实际上并没有能力和权限要求公司领导对发现安全隐患的站点进行整改,也没有条件和权力要求承包商停业整顿,完全是“身不由己”。

 

       他还在法庭上提到,对事故负有领导责任的、在报告中确定涉嫌犯罪且同意移交司法机关处理的龙岗区再生资源公司董事长钟某新等领导,此次反而“安全脱身、毫发未损”,令人不解。

 

 

       此前,网络上曾经有一篇名为《这些安全员都被判刑了!》的文章无意中触痛数万安全工作者的神经,在朋友圈与各大微信群引起疯狂转发和热议,许多安全从业人员已经开始坐不住了,甚至群情激愤,纷纷表示安全工作没法干,工资低不说,在公司就是个打杂,啥活都干,边缘化严重,没有一点成就感,现在居然与监狱“近在咫尺”,真要命!!!“钱少、事多、监狱见”,七个字,道出了EHS基层从业者的心声,也是我们大多数人对于EHS基层人员从业现状的看法。所以EHS人对待工作的心态普遍是小心翼翼、不怕一万,就怕万一。

 

 

EHS.CN小编:这样的工作让很多从业者在工作时总是神经紧绷,久而久之,对待工作就会有一种消极、恐惧的情绪。发生事故就要收到处罚,可是,处罚了,依然还会有事故发生,这也是目前EHS的管理现状,是否可以尝试去改变一个思路。想一想为什么处罚总是治标不治本,怎么做可以让员工开心一点,可以有让他们去开心遵守的规定。

 

3、我们的“痛并快乐着”

       有一个朋友,他是一家世界500强企业里做安全总监,前前后后差不多干安全已经10多年了。坦白说,这两年一直在混日子,我把这一切归于外部大环境不好所至,比如说:安全管理人员在工作中,总时不时会受到利益和人情的困扰。如果因此在工作中处事无原则,不敢管理和批评,处罚上放宽尺度,对“铁哥们”高抬贵手,向领导反映情况夹杂个人感情。事实上这些无原则的做法,不但使安全管理流于形式,也会断送自身的前程。

 

       孟子曾说:“不以规矩,不能成方圆。”在日常生活中,“规范”和“制度”是无处不在、无时不有的。大到一个国家,小到一个企业,都会有它的规章制度。今天,中国的公司在逐渐地向制度化管理过渡。在这样的一个时期,规章制度的重要性不言而喻。对于每一位公司的员工来说,严格遵守企业规章制度是具有职业精神的表现。

 

       同理,制度的制定与执行实质上是一种塑造人的习惯的过程。如果制度不能一定的时间适用,岂不是就跟一个人没有正常的生活习惯一样吗?倘若不再有人信服制度,则难以保障制度的权威性。

 

       为什么很多人想去大企业,因为大企业薪资福利都好,更重要的是有一系列可以学习的东西,让你职业化、规范化,将来不管是自己创业,还是换一个公司都能够快速适应那种氛围。制度不是在限制,而是在成就。这就是为什么说很多企业把制度理解偏了,成了限制员工的条例了,自然会让人反感,不愿意执行。甚至有些企业有些激励制度可以做到随心所欲,缺乏制度制定的科学性、严谨性,难以保障制度实施的持续性和有效性。

 

       所以说,只有愿意执行的制度,才是好制度。真正为人好的制度,一定会有人坚定不移地执行。这个情况,咱们EHS部门跟生产部门应该深有体会,为了保障安全,我们必须确保员工有遵守EHS的流程指引、制度,并将安全第一放在首位,出现安全问题时要采取相应的应急措施,甚至停工停产,直至问题得到解决,生产部门在旁边可就急了,赶不上生产进度,货期被耽误,分分钟是违约赔款的事,工人们之前马不停蹄的加班赶工,绩效奖金可算是泡汤了。

 

       EHS人是被需要的,规章的初衷是好的,为了保护性命财产安全才做这么多功夫。但是在与一线员工、与多个部门日积月累的沟通和协调工作中,也不难发现,有时候我们的EHS规章会变成别人的“眼中钉”,这也是我们的无奈。

 

EHS.CN小编:EHS的前世是“风雨中的小草”,是为体系而存在,为报告而存在,为文件工作而存在,为政府部门沟通而存在。EHS部门的今生,在痛并快乐着的前行,经历了痛定思痛的初级阶段,关于生产安全、员工健康的法律、法规是日趋完善的,员工从单一地关注待遇已经转变为关注待遇、发展、工作环境,员工的EHS意识也开始提升。相信未来EHS未来必是“千树万树梨花开”。

 

4、让EHS轻装前进——轻松快乐地满足成功

       看到这样一句话:“一个人老去的标志,绝不是老成稳重、沉默寡言,而是不肯再尝试,不肯再容许自己置身不熟悉的境地。当你停止了学习、固步自封,将自己囚禁在得过且过的牢笼中,那么你已经朝平庸迈进了一大步。”

 

多去尝试富有挑战性的工作

       员工更喜欢企业能为他们提供机会使用自己的技术和能力,为他们提供各种不同的任务,有一定的自由度,并能得到关于他们工作好坏的及时反馈。这些特点使得工作更富有挑战性。挑战性低的工作使人感到厌烦,但是挑战性太强以至于难以完成的工作也会使人产生挫折感和失败感,严重的还会产生恐惧感。所以多去尝试一些有挑战的工作会让你感到愉快和满足。

 

得到更高的报酬

       工资的多少能一定程度上体现一个人的价值,当然工资高的话,生活质量就会上来,生活欲望得到满足后,人才会得到满足,也能更加卖力投入到工作之中。但需要提醒的是,并不是每个人都只是为了钱而工作,而报酬与满意度之间的联系也不是一个人的绝对所得,而是对公平的感觉。同样,很多人也追求公平的晋升政策与实践。职位晋升为员工提供的是个人的成长机会、更多的责任和社会地位的提高。晋升能人觉得自己给人肯定,他们便能从工作中体验到满足感。当完成一个挑战性的工作,适时地给予奖励,大家肯定都会干劲十足。

 

建议被采纳,获得共鸣

       共鸣。在日常生活中,如果遇到和自己想法一致,目标一致的人,我们总是会觉得找到了“共鸣”。同样,在EHS工作中,如果我们找到了“共鸣”,不仅是对自己工作的一种认可提升,同时也为工作带来动力。就比如,对于EHS工作提出了自己的建议,而管理人员觉得建议可行,采纳了你的建议。这就是一种“共鸣”,这其中不乏满足感、成就感,并且会找寻到成功、快乐。

 

学习才能进步,进步使人快乐

       在EHS领域,不论是基层人员还是管理层人员都需要不断丰富自己的知识库,不断汲取新知识新能源。要抓住每一次学习的机会。总有一些朋友抱怨,外出学习的机会总是少之又少,加上名额限制,更是难上加难。其实,学习的很多机会都在手中把握,也许领导给了一项新的任务,完成这项任务实际上也是学习进步的过程。

 

你在工作中有感到轻松吗?

       我们往往会觉得,EHS人肩负着沉甸甸的使命,需要满满的责任感,这没有错。有些时候,往往就是因为这沉甸甸的使命,让工作中多了一分紧张,少了一分轻松,但不是的。换个角度来说,正是因为我们的用心和责任感把工作做好了,我们也才会因此收获快乐,收获满足。

 

尝试去阅读

       人民日报微信端曾发布过一篇文章《我能离“群”吗?》,一针见血披露当下国人的现状。一个人在微信群里有多活跃,在现实生活中就有多无聊(我们当下的安全群真是多啊!!!) EHS人有没有觉得每天接受的信息都太多了?当下的社会,互联网风靡,纸质书没落,令人担忧。

 

       阅读虽然短期内无法直接带来经济价值,但它会给人一种内在的驱动力,我们在阅读中可以找到真实的自己,也可以在阅读中寻找到自己曾经、现在缺失的东西。

 

       它能让你明白这个世界上除了金钱,还有很多快乐的事情。让我们的内心多了一份力量、安详、恬静。没有精神滋养的肉体永远都是行尸走肉,为肉体注入精神和思想,才是真正的圆满。真正的快乐,一定是由内及外的,当你打开一本书,为一朵花凝视,精神的富有,才是快乐的源泉。问渠哪得清如许,为有源头活水生来。

 

       加拿大作家尼尔说:生命中最美好的事,都是免费的。真正的幸福,不是惊天动地的事,而是懂得发现生命中的小美好,过自己想要的生活。人到中年,不放任自流。自我约束,目光长远,每天认真做事,幸福水到渠成。洛克菲勒说:每个人都是他自己命运的设计师与建筑师。

 

网上有一个“职场人士必懂的5个轻松工作方式”,EHS人也来看看适用不适用:

       1、关注重要任务:对于职场人士来说,一定要对重要的任务十分关注,只有对重要的任务完美交差,才能够赢得领导的更多赞赏,这样自己的心情也能够更加放松;

 

       2、养成今日事今日毕的习惯:对于职场人事来说,每天的工作一定不要有拖延,只有保持今日事今日毕的习惯,这样不会因为工作失误,而造成心情和压力巨大;

 

       3、提前制定有效计划:有效的工作计划,不仅能够帮助自己更高效处理工作,而且在保质量完成工作的同时,还能学习很多工作技巧,让自己工作越来越顺心;

 

       4、养成固定的工作模式:一个固定的工作习惯,可以帮助自己更加有秩序地合理分配工作,合理地利用上班时间,也能够让自己在轻松的工作环境下,更好地做好自己的本职工作;

 

       5、做好日志总结:一个好的工作者,必然也能够将自己的日志总结写的很完美,不仅对一天的工作总结,还有对下一天的工作安排,更加让自己的每一天都变得秩序井然。

 

5、EHS小结:

       在写这篇文章的时候,电脑右下角弹出一个信息框,写着“XXX猝死”之类的新闻,疑似是因为强度过大导致的悲剧,真实的死亡原因还在调查中,但“猝死”这个狰狞的字眼,再一次映入了我们的眼帘。不由得感叹一句:世事无常。长期高压、高强度、日夜颠倒的工作,是许多演艺界人士的常态,同样也是EHS人的工作常态。

 

       作为EHS管理人员,需要全面掌握各方面的知识,肩负着企业安全文化传播的重任。建立起系统的安全管理体系,尽可能的降低风险,将事故发生之周期无限期长。我们每个人,从出生到老去,都不曾有放肆的资本,可以生活的如此幸福安康,是因为总有人在危难时刻不顾自身安危,出手相助。想起一句话:“命中哪有那么多岁月静好,在我们安稳生活的背后,总有人在负重前行。”

 

       所以,EHS从来不只是只做事情的行业,他更是一个管理的行业,以“批评”为主,永无止境,同时也是功德无量的工作。如何将保障性命财产安全变成一件更加轻松、快乐的事情,相信是我们每一位EHS人都苦恼过的问题。例如:员工的安全培训可以更丰富多样的模式展开?去模范企业体验感受一下不同的文化气息?给60天、100天……365天“零工伤”的员工一点点表彰或奖励?我相信,这都会比对着一堆文件、一堆破事要来的更快乐一点,效果也会更好一点!

 

       *本文部分内容来源网络