♦法规对管理者的要求
♦ 管理者职责和义务
♦对安全总监期望和要求
♦安全部门的定位和分工
♦安全总监的职责和角色
模块二:安全绩效和考核
♦零事故和零伤害
♦引领性安全指标
♦制定安全目标
♦责任制与安全绩效系统
♦ 安全绩效管理和评估
模块三:零伤害工作计划
♦ 危险源辨识和风险评估
♦JHA(工作危害分析)
♦风险管控和消除原则
♦做到零重大风险和高风险
♦相关管理制度:变更、工艺、产品研发
模块四:安全领导力实施
♦安全领导力的指标
♦安全领导力评估方法和工具
♦安全观察的流程和原则
♦安全沟通的练习
♦安全领导力提升计划制定和实施步骤