应急管理—应急是工程措施、常态管理

一. 安全管理人员必须知道的应急救援知识

1. 事故应急救援中的专业性要求

2. 应急预案是怎样发挥作用的

3.“应急处置不当”的后果及严重性

二. 重新审视“企业的应急救援预案”有效吗？

1. 事故应急救援预案的技术构成

2. 事故应急救援预案的能力建设

3.典型案例：预案与能力脱节会怎样？

三. 检验企业的事故应急救援——演习

1. 演习与演戏：演练的目的与作用

2. 事故应急救援演练怎样做？

3. 案例分析与讨论